Utfordringer personalledere i en tid med Gloablization

Utfordringer personalledere i en tid med Gloablization

Den virkelige vell av en nasjon er menneskene. Og hensikten med utvikling er å skape et utviklende miljø for folk å nyte lange, sunne og kreative liv. Denne enkle, men kraftfulle sannheten er altfor ofte glemt i jakten på materiell og finansiell formue . Globalisering av indiske økonomien er overbevisende organisasjon til å revurdere sine fremtidige strategier. Det er nå allment anerkjent at transformasjon er en forutsetning for deres overlevelse og vekst. Forretnings organisasjon i India særlig offentlige virksomheter opplever forandringens vind. For HR-funksjonen, vil det ikke være en mer eksisterende og utfordrende mulighet enn å forvalte kompleksiteten i endring og transformasjon. HR i dag spiller en hovedrolle sammen med forretningsfunksjoner i å skape den nødvendige momentum og interne evner.

Nå la oss først forstå hva vi mener med globalisering.

HVA ER GLOBALISERING?

Hver dag hører vi det på nyheter, leser vi det i avisene, vi overhøre folk snakker om det, og i hvert eneste øyeblikk ordet globalisering synes å ha en annen mening. Så hva er globalisering? Evnen til å behandle verden som ett marked whiledealing med mange forskjellige kulturer og selgere.

Den prosessen som markedene utvides til å omfatte konkurrenter for kunder og produktive innganger uten hensyn til landegrenser.

Å gjøre forretninger med en verdensomspennende fokus i stedet for å gjøre forretninger i et internasjonalt marked med fokus fra et hjemland synspunkt.

Globalisering er ikke bare et nytt fenomen. Enkelte analytikere har hevdet at verdensøkonomien var bare en globalisert 100 år siden som det er i dag. Men begrepet er brukt siden 1980-tallet, noe som reflekterer teknologiske fremskritt som har gjort det enklere og raskere å gjennomføre internasjonale transaksjoner, både handel og kapitalflyt. Det mest slående aspekt av dette har vært integrasjon av finansmarkedene gjort mulig av moderne elektronisk kommunikasjon. ved bruk av den såkalte verdensøkonomien. Globalisering refererer til en forlengelse utover landegrensene av de samme markedskreftene som har drevet i århundrer på alle nivåer av menneskelig økonomisk aktivitet (landsbyen markeder, urbane bransjer, canada goose norge eller finansielle sentre). Det betyr at verdenshandelen og finansmarkeder blir stadig mer integrert.

På et forretningsmessig nivå, snakker vi om globalisering når organisasjonen bestemmer seg for å ta del i den nye globale økonomien og etablere seg i utenlandske markeder. Først vil de tilpasse sine produkter eller tjenester til kundens språklige og kulturelle krav. Deretter kan de dra nytte av Internett-revolusjonen og etablere en virtuell tilstedeværelse på det internasjonale markedet med et flerspråklig bedrifts nettside eller som en e business.

Totalt sett krever globalisering en kombinasjon av språklig, engineering og markedsføring kunnskap som ikke er lett tilgjengelig. EU) Globaliseringen har forhøyet betydningen av HRM utvikling i organisasjonen. Disse endringene har ført til oppfatningen av HR-systemet som en strategisk ressurs. Mange av argumentene om globaliseringsprosessene innenfor HR-funksjonen hvile på en forutsetning om at det har og fortsetter å være langsgående endring i utførelsen av HR. i de mellomliggende syv år et bredt spekter av kontekstuelle endringer har ført til betydelig globalisering av aktivitet, inkludert: overføring av arbeid i utlandet, enten for å outsourcet leverandører eller på en global sourcing basis; e aktivering av mange HR prosess; større raffinement i HR informasjonsteknologi, nye strukturer for internasjonale HR-funksjoner; større konkurranse om dyktige medarbeidere på alle nivåer i organisasjonen; mer langvarig og strategisk talent rørledninger. Spesielt har det vært en meget sterk markedsføring, corporate kommunikasjon og IT påvirke HR-funksjonen. HR-funksjonen er omstilling seg som svar på denne prosessen med kryssfunksjons globalisering (bygge nye allianser med disse funksjonene) skaper nye aktivitets bekker og nye roller og ferdigheter som kreves av HR-funksjonen (Sparrow, Brewster og Harris, 2004).

Menneskelige ressursen ledere: Deres rolle i et skiftende miljø

Problemer mot HR forventes å endre seg dramatisk i løpet av de neste tiårene. Dermed må HR fagfolk spille spesielle roller i arbeidet med disse endringene, og må utvikle spesifikke kompetanse for å støtte disse rollene.

Arbeidsplass fleksibiliteten forventes å være på vei opp som den fremtidige arbeidsplass, den virtuelt kontor er preget av kreative og fleksible arbeidsordninger. Ettersom flere ansatte arbeider utenfor området opp til to tredjedeler av en organisasjon i det 21. århundre vil det bli en økning i vekt på prestasjoner og resultater i motsetning til antall arbeidstimer. I tillegg, off språk de ansatte kan forvente å møte færre møter. Spesifiserte arbeidet vil bli mye mer samarbeid og ledelse vil bruke nesten all sin tid på å administrere tverrfaglige arbeidsgrupper som liker mye av autonomi. I hovedsak vil det være en bevegelse, en trend mot en desentralisert modell av HR.

HR-ledere må imøtekomme ansatte i deres virtuelle arbeids steder og finne måter å administrere bedriftskultur, sosialisering og medarbeiderorientering. For å oppnå og opprettholde en kompetent arbeidsstyrke, må de opptre som organisatorisk ytelse eksperter og form ansatte atferd uten ansikt til ansikt møter.

En annen forventet endring i HR er Global Business ‘konsept verdenshandelen visste en stor vekst de siste årene, og det er forventet samt veksten av internasjonale virksomheter, særlig blant små bedrifter. Organisasjon stole mer og mer organisasjonens HR spesialister som tilretteleggere av arbeid på tvers av landegrenser og mellom ulike kulturer. Derfor må de være kunnskapsrik av andre kulturer, språk og forretningspraksis. De vil være nødvendig for å utvikle og administrere en internasjonal arbeidsstyrke, vedlikeholde skrevne og uskrevne bedriftens politikk for mobilitet til andre kulturer, holde toppledelsen informert om kostnadene ved ikke å betale oppmerksomhet til de transnasjonale problemer og tilby sine tjenester til en rekke steder world wide .

Når det gjelder rekruttering i de ovennevnte global business ‘det vil være viktig hvilken strategi vil bli vedtatt av ledelsen.

 

Fa un review scurt sau un schimb de link